2019/02/22

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集团公告

论高管干部的大品德和大心胸

admin 发表于 2016-03-22 14:31

论高管干部的大品德和大心胸

集团总裁    谭功炎

(二〇一〇年二月二十七日)


      高管干部必须要具备“四大素质”,即:大品德,真诚待人,重情重义;大心胸,能忍难忍之事,能用难用之人;大智慧,深谋远虑,超前思维;大毅力,百折不饶,持之以恒。要把“四大素质”作为座右铭常存心中,修炼自己,使自己真正成为具有“四大素质”的干部,使各业在大家的表率作用下,充满和谐,充满生机,不断做强做大。

      第一,做人要有良心。与人相处讲良心是最高尚的品德,不讲良心就是势利小人。一个有良心的人,应当经常反思自己,有没有愧对别人、愧对组织、愧对领导、愧对社会,把不愧对别人作为做人的基本准则,一旦发现愧对了别人,就有一种寝食难安的感觉,想方设法弥补别人之后才心情平静;一个有良心的人,能够正直为人、公正处事,把企业发展看的高于一切,从不损害集体利益;一个有良心的人,总是替他人着想,把困难留给自己,把方便让给别人,以他人利益为重,从不计较个人得失;一个有良心的人,不仅对领导、对人民、对社会高度负责,而且对干部员工高度负责,对人民群众和干部员工的正当要求有求必应,从不懈怠、推诿;一个有良心的人,时刻想着为经济发展作贡献、为人民群众和干部员工谋利益,不仅考虑让干部员工都过上幸福美满的生活,而且还考虑为他们的子孙后代造福;一个有良心的人,对事业执着追求,胜不骄、败不馁,义无反顾,勇往直前;一个有良心的人,对自己工作中的过失,敢于承认错误,敢于纠正错误,从不掩盖矛盾、推卸责任。每个高管干部都要对照以上这些检查自己,做一个有良心的人。

      第二,做人要有善心。一个人有没有善心,直接关系到一个人的品德。什么叫善心?通俗地讲就是行善积德。构建和谐企业、和谐社会,需要每个人常存善心,多施善举。多施善举,就是当别人有困难的时候,要有慈悲之心、仁义之心、怜悯之心、同情之心,积极解囊相助去帮助别人;多施善举,就是看到别人遇到坎坷、失意落魄的时候,不冷落别人,不轻视别人,而是大义凛然地帮别人渡过难关;多施善举,就是要善待同僚下属,在工作上支持他们,在生活上关心他们,把他们的安危冷暖常挂在心中;多施善举,就是一切与人为善,只记别人的德,不记别人的怨,多记别人的恩,不记别人的过;多施善举,就是宽厚待人,容人容事,当别人言行不恭的时候能够克制自己,好言相劝,以理服人;多施善举,就是在工作遇到矛盾的时候,总是主动沟通,及时消除误解和隔阂;多施善举,就是言行一致、光明磊落,不口是心非,不阳奉阴违,不当面一套背后一套。只要每个人常存善心、多施善举,对营造企业和谐气氛,增强企业凝聚力、向心力,促进企业长久生存发展,是有决定性作用的。

      第三,做人要有感恩之心。什么是感恩之心?就高管干部来讲,就是要记住组织和他人对自己的感情、人情和恩情,一定要懂得“滴水之恩,当涌泉相报”;一定要懂得“一日为师,终身为父”;一定要懂得“一日为友,终身相助”;一定要懂得“一日有缘,终身不忘”;一定要懂得哪怕别人对我们只有一点小的感情,我们也要常记心中,以情相报。在我们企业30多年的漫长岁月中,凡是帮助过、支持过我们的人,不管是领导,还是平民,我们从来都没有忘记过他们。比如一些退下来的领导干部,每到逢年过节,我们都去拜访他们,问候他们,使他们感受到我们的感恩之心;再比如一些在公司工作过退下来的同志,他们几十年如一日,勤勤恳恳,兢兢业业,为企业发展作出了有益的贡献。退下来以后,除享受奋斗终身奖外,有的享受五年退休福利金,有的享受终身退休福利金。没有享受退休福利金的,每年春节都把他们请到公司来,专门进行慰问。公司长期这样做,目的就是对那些支持过我们发展、为企业作出了重要贡献的人,我们永远没有忘记他们,永远感谢他们。对在职高管干部,公司每年设立很多奖项,用于奖励完成了年度经营目标、在各方面表现优秀的个人,并且在每年春节特意安排看望高管干部的父母亲,这叫做以心换心,这叫做以情换情,这叫做感恩之心。每个高管干部都要理解组织的心情,一定要讲大品德,真诚待人、重情重义,千万不能孤高自傲、感情淡薄、无情无义,坚持用“四大素质”严格要求自己,以适应企业的发展。

      一个再有能力的人,要发挥他的作用,都需要有一定的平台,我们公司就为大家建立了这个平台,使大家能够发挥自己的才能,创造自己的价值。公司搭建这个平台,既是缘,更是恩,每个人对这个平台必须有感恩之心,千万不能只想到自己的价值有多大,一定要想到组织提供的平台和重用对你实现人生价值的重要性;千万不能只想到自己有多大本事,一定要想到内因和外因互为作用的哲学道理;千万不能把自己看的太高,一定要想到是这个平台,才使你步入管理高层。大家一定要记住,一个人的能力发挥是要环境和条件的,没有好的环境和条件,再大的能力也是不可能发挥好的。搞行政是这样,搞企业也是这样。所以,做人必须要有良心、有善心、有感恩之心,只要有了“三心”,才能忠诚企业、爱岗敬业、无私奉献、尽职尽责;只要有了“三心”,才能保持企业长久生存发展,才能做强上市公司、做大集团公司,才能建立和谐企业、和谐社会,才能同心同德、团结共事。在座的绝大多数都是共产党员,大家在入党宣誓的时候都决心要为共产主义事业奋斗终身。我们的事业是党的事业、是人民的事业,我们pk10三码必中冠军计划人的世界观、人生观、价值观集中体现在我们企业发展宗旨上,就是为经济发展作贡献,为人民群众谋利益,这与我们党倡导的“三观”是一致的。大家既然进入这个团队,就要严格按照pk10三码必中冠军计划人的世界观、人生观、价值观要求自己,为企业繁荣常盛奋斗终身。凡没有pk10三码必中冠军计划人“三观”的人,就是没有“三心”的人。这种人,大多数心胸狭窄,一遇到别人有对不起他的地方,就挖空心思,报复别人;一遇到领导在处理某些事情不周的时候,就心生怨恨,对领导不讲感情,或在工作上进行报复。如果对这样的人姑息迁就,那就是对企业不负责任,凡有这种性格的人,他的报复心理极强,留在企业,会祸患无穷、是非丛生。各公司主要负责人,一定要对这种人严密关注,一旦发现,必须作坚决辞退。我过去多次讲,有德无才可善用,无德无才不能用,有德有才要重用,就是这个道理。为了增强高管干部的大品德、大心胸、大智慧、大毅力“四大素质”,集团决定从今年起,在高管干部中设立“四大素质”奖,凡具备“四大素质”的高管干部,一律给予重奖。

那么,怎样才能做到有“三心”呢?

      一、修身养德。德乃才之帅,才乃德之辅。立身立业,必先养德。作为企业的一名高管干部,要充分认识良好的品德修养对促进企业发展的重要性。做事先做人、在位先修德,以高尚的品德来为人处事,以良好的素质来引领发展。一是学习立德,一个人的品德不会随着年龄的增长、阅历的丰富而自然提高,而是要通过不断的学习和修炼才能提高。在市场经济全球化、发展主体多元化的今天,必须加强学习,努力学政策、学法规、学专业、学新知识,坚持用正确的理论、优秀的文化、科学的知识武装自己,改造自己。通过学习,大力提高思想境界、为人品德和职业道德,大力增强企业理念精神和pk10三码必中冠军计划人的“三观五德”,大力增进驾驭现代企业的本领。二是忠诚立德。每个高管干部,要始终把忠诚作为第一品德,把信仰作为第一要素,忠于组织、忠于领导、忠于企业,立场坚定、爱憎分明;始终与集团同心同德,在思想上、行动上保持高度一致;时刻关注企业的兴衰,与企业同呼吸、共命运;自觉紧跟时代步伐,推进企业不断向前。三是自省立德。孔子曰:“吾日三省吾身,为人谋不忠乎,与朋友交不信乎,传不习乎。”意思是说:“我每天多次反省自己,与别人做事是否做到了尽心,与朋友交往是否做到了讲信用,老师传给我的知识是不是都记下了。”大家都要学会自省自身,像天天 “洗脸”和“扫地”一样,对日常工作、遵章守纪、为人处事等每天进行反思检查,及时克服不良思想和坏的苗头。只有这样,才能避免工作不失误和少失误,才能避免不犯错误或少犯错误。四是向善立德。孔子把善分为三种,即:小善、中善、大善。小善之人,一般是愚昧的人;中善之人,有智慧,品德较高,有所建树,这种人人数居多;大善之人,乐善好施,悲天悯人,有经天纬地之才能,主宰沉浮之心智,救世人于水火,渡众生于彼岸,这种人为数不多。在座的高管干部,可以说都是“中善”之人,都要从小事做起,从身边做起,从细微处做起,多做善事,多积德行。只有行小善才能成大善,积小德才能成大德,才能达到人生的最高境界,切不可“不因善小而不为,不因恶小而为之”。

      二、知恩图报。“知恩图报”是一种美好的品德,是一个人确立价值取向、成就事业的内在动力。历史上留下过不少佳话,比喻诸葛亮的“鞠躬尽瘁、死而后已”,岳飞的“精忠报国”等等。作为企业的一名高管干部,除了要记住党的培育之恩、父母的养育之恩外,更要记住公司的提携之恩。大家来自四面八方,在公司搭建的平台上,实现个人理想和人生价值,在为经济发展作贡献、为人民群众谋利益的同时,也为自己创造财富。这里条件优越、俸禄丰厚、人心舒畅、充满和谐,每个人的衣、食、住、行、用,都离不开公司的发展。即使是一些工作时间不长的外聘干部,在这里能使你的人生更完美。企业发展与个人利益是联系在一起的,如果没有公司提供的资源和平台,有的人不可能施展才华,有的人不可能实现人生价值最大化、利益价值最大化、心情舒畅最大化,有的人不可能过上幸福美满的生活。因此,任何人在事业上的成功,在利益上的收获,都离不开公司为他创造的环境和条件。随着企业的不断发展壮大,汉川副中心城市的建成,大家一定能更多地分享企业发展成果,更好地过上幸福美满生活。饮水思源,知恩图报,每个人都应当以优良的工作业绩回报公司,以重情重义的真实情感回报公司。一个不懂得知恩图报的人,就是忘恩负义,就是薄情寡义。

      三、知足常乐。古人讲:知足者常乐,贪婪者常悲。一个人做到了知足常乐,才能保持身心健康。如果在职务上嫌低,在待遇上嫌差,在荣誉上嫌少,是千万要不得的。我们现行的分配制度和用人制度是非常科学合理的。分配始终突出以经济效益为中心,把经济效益与干部的年薪奖金挂钩,干部收入有高有底是自然的,符合社会主义分配原则和现代企业制度。在用人制度上,实行对外招聘,德才考核,择优录用,随岗定级,干部的级别不同也是正常的。大家一定要充分认识现行分配制度与用人制度对企业长久生存发展的重要性和必要性,切不可盲目攀比;一定要保持良好的素质和健康的心态,做到平静、自然、坦荡,快乐生活,切不可心胸狭窄、妒忌别人,心存非份之想;切不可消极怠工,精神萎靡不振。

      四、心胸开阔。在班子成员之间,因工作产生不同意见和矛盾是常有的事,解决矛盾的最有效方法是我过去多次讲的沟通。如何沟通?就是用宽阔的胸怀去沟通,用诚恳的态度去沟通,用善意的方法去沟通,用友好的方式去沟通。人与人之间,要互谅、互让、互敬、互爱。互谅就是彼此理解,不计较个人恩怨。人都是有感情和尊严的,既需要他人的体谅,又要体谅他人,有了相互之间的理解,就能达成共识,心想一处;互让,就是彼此谦让,不计较个人名利得失,敢于对工作负责,敢于承担责任,不邀功诿过,不嫁祸于人;互敬,就是彼此尊重。尊重别人是一种美德,“敬人者,人自敬之”,如果无视他人的存在,不尊重他人的人格,不倾听他人意见,就是不尊重自己;互爱,就是彼此关心,相互间嘘寒问暖,紧密配合工作,把性格、气质、爱好不尽相同的人融为一体,营造团结和谐气氛,同心同德开展工作。当然,心胸宽阔,宽容他人,不是无原则的迁就,也不是善恶兼容,更不是放任不良行为存在,对那些不讲道德品德,不讲组织纪律,妨碍企业发展的言行,决不能姑息宽容。

      五、尽职尽责。高管干部的责任,可以概括为:全面把握上级精神,运筹谋划发展之责;关心员工疾苦,竭尽排忧解难之责;调查研究,狠抓工作落实之责;处理问题,解决矛盾之责。如何履行好责任?一是工作责任心要强。责任心是对每个干部是否忠诚企业的重要衡量标准,无论在哪个岗位,都要各司其职,各负其责,在岗一日,尽责一天,兢兢业业,以高度的责任感做好每件事。不仅要抓好份内的事,还要管好份外的事。对企业像对待自己家庭一样,对各项规章制度像对待国家法律一样,对同志就像对待亲兄弟一样。有了这种责任心,做好工作就有保证。二是敬业精神要强。无论在哪个岗位,从事哪项工作,都要专心致志、精益求精,干一行、爱一行、钻一行、精一行;都要坚持数年、数十年如一日,矢志不渝,敬业爱岗。三是奉献精神要强。奉献不仅仅是对工作的付出,更重要的是从内心热爱企业,真情实意为企业发展多作贡献。在企业顺利时,踏踏实实的工作是奉献;当企业遇到困难时,不离不弃是奉献;信仰企业,追随领导,一生无怨无悔是奉献;不斤斤计较个人得失,默默无闻工作也是奉献。我们要始终保持这些奉献精神。四是敢于纠正错误。工作中出现问题,要多从主观上检查原因,不要在客观上找理由。只有多从主观上检查原因,才能避免或减少工作失误。能从主观上找原因的,就是一个品德高尚的干部,只强调客观原因的,就是一个品德低下的干部。

      六、加强团结。团结永远是企业成功的法宝。无论哪一个企业,如果领导班子不团结,就不可能完成年度经营目标,不可能保持企业长久生存发展。每个高管干部,都要有海纳百川的度量,容人容事的胸怀,同心同德的思想;珍惜缘分,谦虚谨慎,克服个性,增强相容性;诚实守信,仁爱善良,正直公道,乐于助人,增强亲和力;不自私自利,不损人利己,增强影响力。一定要把加强团结作为关系整个班子荣辱、关系企业长久生存发展的大事抓紧抓好;一定要讲团结、重团结、爱团结,努力把各级班子建设成团结和谐、廉洁高效、求真务实、作风过硬、业绩一流的好班子。

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